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          【路德·風采】馮勝球:三次站上領獎臺的他,憑啥能讓大家心服口服?

          2023-02-28 文章來源:本站編輯

          2022年,馮勝球躋身路德環境“十年員工”榮譽殿堂

          他是公司2022年年會中,風采最盛的那一個:

          三次站上領獎臺,攬回年度安全生產獎、年度優秀團隊和十年員工三項殊榮,舞臺上下,風光無二;

          他帶領的紹興路德,也是去年公司各個項目單位里成績最突出的那一個:

          他們全年超負荷運轉,不僅大幅超額完成年初生產目標,同時也牢牢守住“安全生產”這道紅線。

          紹興路德副總經理馮勝球

          他是紹興路德環保技術有限公司(以下簡稱“紹興路德”)副總經理馮勝球:

          一個“全年開工360多天”的“狼人”,一個“擅以奇招出奇跡”的“智將”。

          今天的“路德風采”,就讓我們來聆聽下他的傳奇般的2022年。

           

           

          一個“全年開工360多天”的“狼人”

          “過去一年,紹興路德全年共生產360多天。”

          這是最近在多個場合面對不同的分享對象,馮勝球講述過去的2022年時,最常提到的一句話。

          即便是單憑想象,我們也不難感知這句話里那撲面而來的自豪與澎湃。而講述者馮勝球,也的確有足夠的理由自豪。

          紹興市柯橋區工程泥漿固化中心航拍圖

          紹興路德依托路德環境自主研發的泥漿脫水固結一體化技術體系,專業從事工程泥漿的減量化、無害化、穩定化處理和泥餅多途徑資源化利用。

          公司負責運營的紹興市柯橋區工程泥漿固化處理中心,于2016年8月開始運行,合同約定運營期限25年,主要致力于處理柯橋區建筑及構筑物工程等產生的工程泥漿。

          2022年,紹興路德交出了一份足夠優秀的成績單:全年超額完成泥漿收納和處理,項目最終的產量與產值在公司各個業務板塊中更是一枝獨秀。

          紹興路德開足馬力組織生產

          這樣一份高分成績單如何得來?馮勝球的回答,是“一切都是逼出來的。”

          這里面,有外部的情勢所逼:2022年,作為杭州亞運會主辦賽區之一的紹興,城市建設按下加速鍵,工程泥漿產出量急劇增加,每個月到廠的泥漿量也遠遠多過預期,甚至超出了工廠的日常處理能力。

          用一座工廠和城市建設比速度,這無異于一場龜兔賽跑。然而,烏龜雖慢,但強在能夠持之以恒,終成贏家。馮勝球深知紹興路德的優勢也在于此:“每次周末或長短假期,很多工程會暫時放緩,而這正是我們追趕的好時候。”

          2022一整年,面對巨量涌入的泥漿,馮勝球和他帶領的紹興路德保持著高速運轉的狀態:工廠泥漿處理設備全年不停歇,工作人員多班輪倒,不避節假和周末全年奮戰在生產一線。

          紹興路德全年開工360多天的傳奇經歷,正是由此而來。

          紹興路德榮獲公司2022年度優秀團隊獎

          最終,皇天不負有心人,經過一年的辛勤拼搏,紹興路德以創記錄的泥漿收納和處理量,交出了一份完美的成績單。這個無懼無畏的“狼人”,不僅跑贏了泥漿進廠的速度,更是以突破極限的方式戰勝了自己。

           

          一個“擅以奇招出奇跡”的“智將”

           

          若你以為,“全年開工360多天”就已經是紹興路德難被超越的頂級操作,不好意思,你的格局還可以放得再大一些。

          2022年,比起超預期完成目標的優異成績,紹興路德的另一項成就更難能可貴,那就是:在超負荷運轉的狀態下,紹興路德依然能夠保持“全年無一事故”的安全記錄,牢牢守住安全生產的生命線。

          紹興路德榮獲公司2022年度安全生產優秀獎

          馮勝球形容2022年的紹興路德:“就像是在高速上跟人飆車,項目開出了前所未有的速度,自然也要承受更大的安全風險。一著不慎,可能就會落得個滿盤皆輸的地步。”

          過去一年,馮勝球和紹興路德把安全生產放在最重要的位置:從各種形式的安全培訓、宣講會議,到定期開展的安全生產檢查和演練等等,他們事無巨細、嚴格執行公司對于安全生產管理的每一項細則。

          然而,在馮勝球看來,單單做到這些還遠遠不夠,他希望用一種方式,能夠每時每刻督導和警醒著工作人員把安全放在生產第一位。

          紹興路德碼頭上絡繹不絕的運輸船

          為此,馮勝球創新實行了一種獨特的安全管理舉措:發動項目管理團隊中的7名管理人員,每人每天分時間段到項目一線進行1個小時的巡查,這樣7名管理人員基本就覆蓋了全部生產時段,保證對項目生產的每個環節都能做到安全監督。

          在他看來,這種做法能起到“事半功倍”的效果:

          一者,管理人員現場全時段巡查,能及時發現生產過程中的安全疏漏,及時提出并予以糾正;

          二來,工人看到管理人員在現場,自然也會更加小心,更留意安全細節,久而久之,一些安全動作就變成工人們舉手投足間的良好習慣。

          紹興路德進行復工復產安全檢查

          最終,事實也證明了馮勝球的創新舉措確實有效:2022年,超負荷運轉的紹興路德交出了“零事故”的安全答卷,馮勝球的創新管理辦法,也得到公司其他項目管理人員一致好評,如今開始在其他項目中推廣和運用。

           

          一年四季又逢春,馮勝球和紹興路德也帶著過往的榮耀和新的期許再次踏上新征程。

          我們無法預知未來,時間還會給他們出什么樣的難題,但我們有理由相信:

          這個集勇謀于一身的管理者,不懼與任何一個橫加攔路的“龐然大物”較量對壘,他也終能找到擊敗對手的辦法,在新的一年里帶領紹興路德再創佳績。

           

           

          鄂公網安備 42011102002900號

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